廢液壓油回收公司運轉的基礎是步驟

廢液壓油回收公司的項目步驟管控就是要為公司設立一種柔性的項目步驟，讓得整個公司可以像一條生產線一樣，*的適合用在用戶的需要，整個廢液壓油回收公司生產運營過程可以根據公司市場計劃的調整而*轉換。

項目步驟管控要處置好以下幾個問題：

1.設計優良的項目步驟

2.參與者的職責

3.對步驟的評定

項目步驟的設計：

優良的項目步驟設計是*廢液壓油回收公司靈敏運作的**。明確項目步驟之間的接口，可以降低項目之間的耦合度，使得對部分項目步驟的轉換不會對大局的步驟產生災難性的影響。

對整個廢液壓油回收公司的項目步驟實施建模是一個比較復雜而有挑戰性的工作，然而并不意味沒有手段可循。一般來說，建模需要處置好以下幾個方向：設立重要的項目步驟與輔助的項目步驟

重要的項目步驟是由直接存在乎廢液壓油回收公司的*鏈條上的一連串活動及其之間的關系形成的。輔助的項目步驟是由重要項目步驟賦予服務的一連串活動及其之間的關系形成的。